Цените на хартијата се зголемуваат - Како индустријата за пакување хартија се занимава со зголемување на цените?

Интегриран од Светскиот менаџер

Соочувањето на друга тркалезна цена ја зголемува невремето, ако компанијата за печатење и пакување хартија може да одржи? Дали е разумно за претпријатијата за производство на хартија, континуирано ја зголемуваат цената? Во деловните преговори, сопствениците на МСП се да ги искористат своите мозоци за да можат да постигнат договор со купувачите. Постојат сопственици на деловни активности дури и рекоа: Не подигнувањето на цените чекаат да умрат, со зголемените цени умираат побрзо. Што требаПакување хартијаИндустријата прави?

Како да се справите со зголемувањето на цените невреме?

1 Уметноста на зголемувањето на цените

Се чини дека е тешко за купувачите да кажат дека се зголемува цената, главоболката на производителот на механичар на овој проблем неодамна, кога е невозможно да се вари од суровините, трошоците за работна сила и другите аспекти на притисок, тој работеше неколку години долго време, со стабилна врска помеѓу купувачите да ги постави барањата за цени. Одговорот на снабдувачот е: По примената во седиштето, седиштето што тие ја продаваат цената на производот не се зголеми, така што набавната цена не може да се зголеми, цената на зголемувањето на притисокот може да биде само - обработка од производителот за варење. И тоа е еквивалент на туркање да го уништи.

А производителите на механичка обработка имаат заедничка судбина на деловната активност. Сопствениците на деловни активности немале време да уживаат во „Made in China“ за да ги донесат своите придобивки, тие паднаа директно во мочуриштата. Во тоа време, да се најде начин да им се овозможи на купувачите да прифатат зголемување на цената да стане главен приоритет.

Претпријатие кое произведува производи за пакување пријателски за животната средина, кои ценовните преговори со купувачите не се тешка задача “, во првиот единствен бизнис со клиентите, ние мора да донесеме пофлексибилна стратегија за цени, да разговараме за договорот за промени во цените, како што е цените на суровините, паднати, соодветните на купувачот да остварат дел од профитот;

Еден претприемач верува дека цените честопати се тешки за купувачите да прифатат, затоа што тој исто така има оперативен притисок, затоа треба да биде повеќе уметност на некои, не еднаш се зголеми цената, туку да се завземе пристапот „топла варена жаба“, секој малку го зголемува, затоа што околината е очигледна, купувачите ќе го видат снабдувачот во загубата на нивните интереси за да го поддржат сопствениот интерес за да го поддржат, тоа полека ќе го прифати зголемувањето на цените, да се зголемиме на производите до разумен став.

2 Дали да се подготви за зимата

Очигледно, домашните мали и средни претпријатија за да се соочат со купувачите се далеку посилни од нивната сила, што е важна причина за преговорите за цени тешко. Персоналот за продажба на надворешна трговија смета дека компаниите треба барем да бидат во здрав развој на времето за да подготват доволно резерви на клиенти, клиентот не се согласува да ги зголемува цените, ќе има и други клиенти, тие може да прифатат зголемување на цените.

Сепак, сегашните претпријатија честопати се соочуваат со сите клиенти се незадоволни од состојбата на зголемувањето на цените. Во тоа време, како да се работи?

Од една страна, внатрешната цена на компресија, заштеда на трошоците. Инсајдерите во индустријата веруваат дека претпријатијата во таков критичен момент можат да бидат компресирани од неколку аспекти на расходите: прво, до низводно да профитираат, односно да добијат поддршка од добавувачите на суровини за проширување на сметката или да ја намалат цената на испорака; Второ, компресијата на трошоците за работна сила, претпријатието треба да биде испратено до вработените дел од средствата во капитални инвестиции, до персоналот дека сегашните тешкотии, ве молиме, работат заедно за да работат напорно, преку невремето.

Од друга страна, развој на нови производи. Како што се бараат исти перформанси, поевтини алтернативни материјали за производство на нови производи, по цена од стариот производ има конкурентна предност; Во функцијата на производот да потроши повеќе размислување, да се развијат повеќе карактеристики за да се направи благодарност на производот; Повеќе на место, така што купувачите се препознаваат себеси.

Преговараше со купувачите во неповолна положба, а „направено во Кина“ е тесно поврзано со нивните сопствени карактеристики. На важната база на производство на Кина во Донггуан, на пример, производната индустрија на Донггуан се фокусираше на „Три за да се наполни“, главно се потпираат на едноставна индустрија за преработка, заснована на брз развој на нејзината поддршка од причините за руралните области на Кина, голем број на ефтин вишок труд. Бидејќи барањата за обработка се едноставни, така што работниците можат да бидат силна алтернатива, изборот на широк спектар на труд, така што со текот на годините не беше тежок заради проблемите со трудот.

Купувачите и добавувачите имаат свој мал абакус, кога добавувачите продолжуваат да наоѓаат нови клиенти во исто време, купувачите постојано бараат посоодветни добавувачи, овие цени на добавувачите, како и нивните подготвени да направат „во живо Леи Фенг“. Во тековната околина на пазарот на купувачот, конкуренцијата помеѓу добавувачите е особено важна. Во отсуство на мерки за индустриска заштита во околината, добавувачите започнаа злобна конкуренција помеѓу конкурентските цени, каде има можност за цена?

3 Можности за интеграција во индустријата

At present, including Vietnam, India and other countries of the manufacturing industry is still at a relatively weak level, although they have human resources, land and other advantages, but in supporting policies, the quality of labor is also difficult to compare with China, the current " Made in China "crisis, if you do not consider the impact of the US subprime mortgage crisis, in fact, China's internal crisis, the competition between China's suppliers of the crisis.

Тешкотиите со кои се соочува бизнисот се всушност вообичаени тешкотии на сите наши врсници, но социјалните потреби нема да исчезнат. Купувачите сè уште треба да купуваат производи. Тие немаат начин да најдат алтернативи освен „направени во Кина“. Затоа, кога сите кога добавувачите се зголемуваат цените, тие треба да го прифатат овој факт.

Но, другата страна на предметот е дека се повеќе и повеќе меѓународен капитал размислува да ги пренесе своите пари во кинеската индустрија за производство на земји што се поевтини во човечките трошоци и се ставени во акција, оставајќи го времето за кинески компании, направени во Кина „Светот што влијаеше на светот на оваа криза беше малку подолго.

Оставањето време за кинески претпријатија не е долго, но ова е всушност добро време. Кои ја искористуваат можноста, можно е да се стане лидер во индустриската надградба, да се заврши задачата за индустриска интеграција.